Des notes de terrain, factuelles et sourcées, sur l'anglais professionnel, la formation en entreprise et le marché de l'emploi — tirées de 18 ans d'enseignement et d'échanges directs avec des directions RH.
Constat n°1 — Sans anglais professionnel, pas de rétention des jeunes talents
Trois responsables RH, dans des secteurs et sur des continents différents, sont arrivés indépendamment au même constat : « Si nous n'aidons pas nos jeunes talents, nous ne les retiendrons pas. » L'une d'elles a identifié précisément le point de blocage : ces jeunes professionnels maîtrisent leur métier, mais peinent à communiquer selon les codes attendus dans leur secteur — ce qui freine leur progression et nourrit une usure silencieuse.
Ce constat, recueilli au fil de mes échanges avec des directions RH avant même la création de Be-in-Charge, reste d'actualité. La compétence technique ne suffit pas à sécuriser une carrière internationale : c'est la capacité à communiquer professionnellement, en anglais, qui fait la différence entre un talent qui stagne et un talent qui progresse.
C'est précisément l'écart que Be-in-Charge cherche à combler : donner aux professionnels francophones les outils pour communiquer, pas seulement pour traduire.